IE工業工程應用實務培訓(PPT 180頁)

第一部分：IE起源和發展、企業應用IE的好處
第二部分：用IE手法進行工序改善的步驟
第三部分：IE七手法及其應用案例
防呆、動改、流程、人機、五五、雙手、抽查法
第四部分：目視管理在IE現場改善中的應用
第五部分：搬運與布置分析
第六部分：標準時間設定
IE工業工程應用實務
課程大綱
作業改善的步驟(PDCA循環)
問題的發生、發現
現狀分析
現狀分析
改善方案的製定
改善方案的製定
動素分析
分歧型複合型
改善方案製訂通常關注點
改善方案製訂
改善方案製訂
改善方案製訂
改善方案製訂
工作抽查的觀測對象
案例

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