某有限公司生產計劃管理培訓(PPT 110頁)

業務背景
管理流程
管理重點及難點
模塊（功能）特點及實施控製難點
業務流程介紹
重點功能
與其他模塊關聯
實施上線
企業案例分析

K/3實施顧問提能培訓--生產計劃管理
目　錄
計劃管理在製造企業的作用
計劃管理體係介紹
戰略經營計劃（SBP）
戰略經營計劃編製中各部門的職責
銷售和運作計劃（S&OP）
銷售與運作計劃（示例）
主生產排程（MPS）
主生產計劃的重要性
MPS 管理思想 ——供需平衡
MRP計劃原理（製造方程式）
主生產計劃（MPS） 報表
物料需求計劃（MRP）
MRP的邏輯流程圖
車間作業計劃（PAC）
製造策略
計劃管理功能介紹
銷售與運營計劃概述
銷售與運營計劃業務需求及應用場景
銷售與運營計劃業務解決方案
產品組維護
版本管理功能與客戶價值
銷售計劃分解與彙總功能與客戶價值
生產和庫存計劃編製功能與客戶價值
實績監控功能與客戶價值
S&OP方案的客戶價值
MPS/MRP計劃管理整體流程
MPS/MRP 整體計劃流程設置
需求管理：銷售預測的背景資料
需求管理：銷售預測的功能和價值
需求管理：銷售預測衝銷的背景
需求管理：銷售預測衝銷的係統實現
MPS計算示意
MRP計算公式詳解
計劃方案設置--計算公式
計劃方案設置--拖期數據及安全庫存
計劃方案設置--合並參數
計劃方案設置--庫存參數
MPS/MRP運算過程
MPS/MRP運算結果查詢
計算結果-計劃訂單的維護和投放
計劃管理主要業務報表
K/3 MRP亮點功能：預計量調整
K/3 MRP亮點功能：預計量調整（向前）
K/3 MRP亮點功能：預計量調整（向後及取消）
K/3 MRP亮點功能：物料替代
K/3 MRP亮點功能：物料替代的原理
K/3 MRP亮點功能：物料替代的特點
K/3 MRP亮點功能：物料替代流程:自動/手工
MTO計劃： 應用場景
MTO計劃：管理價值
MTO計劃：銷售管理
MTO計劃： 物料計劃模式
MTO計劃：倉存管理
MTO計劃-MTO綜合查詢
MTO計劃-聯動修改
MTO計劃相關說明
MTO計劃靈活應用： -ATO計劃的實現方式
計劃係統業務流程圖
物料的計劃參數
物料計劃參數：提前期及算法
生產數據BOM
K/3亮點功能：提前期自動計算
生產計劃-正確前提條件
主數據計劃參數——時界和計劃展望期
計劃展望期
目錄
公司簡介
行業特點
企業困惑
企業應用--K3ERP總體應用流程
企業應用—係統模塊
企業應用—博森MTO運用(核心)
企業應用—博森MTO運用
企業應用－BOM等基礎資料
企業應用－銷售訂單跟蹤(合同)
企業應用－銷售訂單跟蹤（合同）
企業應用－生產計劃跟蹤
項目成果
客戶感言

特別聲明

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