如何在成功推行6S管理活動(PPT 38頁)

統一思想
分區分組
做培訓、做製度、做總結
一、統一思想
一段：什麼是6S
二段：為什麼做6S
怎麼解決？
實施6S的好處
三段：怎麼做
第二部分
所謂分區
6S區計劃
如何分組
具體做法（案例）
第三部分
理論細講解
樣板區實戰
檢查組教練
做製度
建標準
立製度
明評比
作總結
小組討論法
專家檢核法
前後對比法
回顧總結
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