jit準時製和精益生產(PPT 100頁)

§13.1 JIT的基本思想與主要方法
§13.2 JIT生產方式的實施

第十三章 準時製和精益生產
第十三章 準時製和精益生產
教學目的與手段
13.1 JIT的基本思想與主要方法
一、生產方式的演變
一、生產方式的演變2、大規模生產階段
一、生產方式的演變3、JIT生產方式
二、JIT的基本思想與主要方法
一）、JIT的形成與發展
浪費的例子
3、JIT的構造體係
1. 平穩式生產
需求與生產率
2. 單元式布置
設施布置的目的
設施布置的目的（續）
布置的基本類型
混合式布置
產品式和工藝式布置特性比較
單元式布置
3. 拉式生產係統
拉式生產係統
“拉”的訊號
4. 看板生產控製係統
看板生產控製係統
看板的例子
看板的作用
5. 小批量生產
小批量生產
多批次，小批量生產
小批量生產(續)
在製品向零進軍
在製品的種類
產生流動在製品的原因
同步化生產
組織同步化生產需要的條件？
安全在製品的作用
6. 快速調整準備
減小調整準備的原則
減小調整準備使用的技術
減少調整準備時間的方法
7.柔性的生產係統資源
8.質量從源頭開始
質量從源頭開始
JIT中的質量管理
9.全麵的設備維修保養體係
全麵的設備維修保養體係
TPM 要求管理職能做到：
10. 供應商網絡
供應商策略的趨勢
JIT的好處
服務型企業應用JIT
MRP與JIT比較
§14.2 JIT生產方式的實施
JIT生產方式實施之進程

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