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豐田精益生產方式及管理(PPT 98頁)

所屬分類:
精益生產
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豐田精益生產, 精益生產方式
豐田精益生產方式及管理(PPT 98頁)內容簡介
引言
精益生產的外延:
第一篇:豐田曆程
一、艱難起步
二、快速發展
三、市場之巔
第二篇:豐田生產
豐田的精益生產方式
一、徹底合理化
八大浪費:
二、“三及時”
三、智能“自働化”
一個流
四、活用“看板”
看板的六個規則
生產運營體係
第三篇:豐田營銷
豐田的汽車營銷
一、低價製勝
二、贏在分銷
分銷模式:
責任區製:
與銷售店共存共榮:
三、絕妙促銷
豐田小姐:
廣告宣傳:
破壞性試驗宣傳
優秀企業市民:
促銷工具:
第四篇:豐田管理
豐田的管理模式
一、管理12要訣:
二、“球隊型”組織:
三、“舶來品”製度:
無止境的全員改善
四、“挑戰計劃”:
三項改革:
五大主題:
五、全球人事製度:
第五篇:豐田文化
豐田的企業文化
一、追求創新
豐田憲法
豐田憲法:
關注人性:
第六篇:豐田用人
一、豐田的用人典範
全麵招聘:
不搞學閥:
二、豐田育人
延展教育形式:
銷售精英塑造:
三、不朽的豐田締造者
發明大王——豐田佐吉
豐田汽車生產之父——豐田喜一郎
銷售之神——神穀正太郎
豐田大總管——石田退三
豐田大總管
末篇:豐田未來

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