班組長現場6S管理(PPT 30頁)

班組長係列培訓材料之一
6S管理重要意義
6S的效果（一）
6S的效果（二）
推進6S管理的基礎（一）
推進6S管理的基礎（二）
6S管理內容
6S精析
一、整理
整理實務
某公司的案例
二、整頓
整頓要務
機加工車間車床組-工具架
整頓的水平
三、清掃
四、清潔
五、素養
六、安全
6S之間的關係
6S推進實務（一）
6S推進實務（二）
6S、評比檢查
整理20分
整頓20分
清掃20分
清潔20分
素養20分
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