TPM與5S管理(PPT 35頁)

製造企業人、機、料、法關係
為何要進行工廠革新?
工廠革新的手段-TPM
TPM的曆史
為什麼要進行TPM活動?
TPM 8大活動支柱
以設備加工為主的自主保全7STEP活動
以人員組裝流水線為主的自主保全6STEP活動
TPM與5S的關係
5S目的
5S具體內容
5S活動的基本概念與目標
5S成功的10個條件
5S活動的5個階段
車間TPM活動
辦公室TPM活動
存在我們辦公室問題點
優秀企業辦公區域管理
通過TPM-消除不合理
不合理的思想概念
對微小缺陷的思考方法
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