現場改善實務--幹部管理技能培訓(PPT 80頁)

管理基礎與職責認識
現場設備管理
現場成本管理
現場改善手法
零牌效率改善
有效的人際溝通
部下培養與有效激勵
現場質量管理
高效率工作方法及其實踐
QA七工具
管理是一門技術，也是生產力。科學的工具和方法才能幫助我們溯本求源，從根本上解決問題。
日本的改善技術融合了QC（質量管理）、IE（工業工程）、VE（價值工程）等的精髓並將之實用化，使之在現場轉化為可以看得見的、可以數字化的管理要點和操作步驟，從而產生了生產效率極限化的效果。無怪乎美國企業界在1980年代開始將“改善（日語發音KAIZEN）”技術當作日本的成功之道在美國大力推廣
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