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年終盤點與庫存管理實務(ppt 64頁)

所屬分類:
庫存管理
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314 KB
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年終盤點, 庫存管理實務
年終盤點與庫存管理實務(ppt 64頁)內容簡介

年終盤點與庫存管理實務目錄:

一、盤點意義與目的
二、盤點方式與年終盤點作業程序
三、實施年終盤點的步驟與方法
四、如何提高盤點正確性
五、盤點後實務作業與提升管理績效
六、物料盤點的六檢查
七、庫存管理方法(ABC分類法、安全存量法、MRP、
JIT等)
八、呆廢料的管理與防治
九、庫存管理問題分析與對策(以實例分析)
十、案例研討與結論

年終盤點與庫存管理實務內容簡介:

一、盤點意義
盤點為什麼一定要從實物立場去掌控呢?而不隻是料賬的賬麵了解 ?
從管理的角度來看,我們不敢肯定“料”與“賬”絕對準確,因為種種原因造成料賬不符。第二個角度,就是管理稽核的立場,因為“授權”給倉庫部門專司料與賬的職責,倉庫部門是否盡責,也應該有所檢核,防微杜漸,以避免最終無法收拾。
所以基本上盤點是先站在“懷疑”的立場,而以實物掌握方式,去“實證”狀況,從而了解分析。
盤點是一個掌握庫存料品的管理方法,也是一種稽核的工作,更是調整的工具。


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