生產過程的質量管理(pdf 39頁)

一、工藝準備工作的質量管理
二、製造過程中質量控製
三、工序質量控製
四、工序能力
五、關鍵工序

一、工藝準備工作的質量管理
產品設計解決了生產什麼樣產品的問題，而生產工藝則是解決怎樣製造的問題。
工藝準備的任務就是根據產品的設計要求和生產規模，選擇適當的工藝技術和管理方法，將材料、設備、工裝、操作工藝、測量技術、勞動力和生產設施等資源，係統合理地組織起來，形成一整套用於指導操作和控製的工藝文件，確保產品的製造質量穩定地符合設計規格和內控標準的要求。
工藝準備的內容包括：
（1）工藝調研及先行試驗；
（2）產品工藝性審查；
（3）編製工藝方案；
（4）確定、審查工藝路線；
（5）編製工藝文件；
（6）工裝的設計、製造和試驗；
（7）設備的選用配置或設計製造；
（8）檢測手段的配備和檢測方法的確定；
（9）工裝、材料、燃料、動力、工具消耗定額的製定；
……

..............................