生產管理程序(ppt 15頁)

一、目的
二、範圍
三、職責
四、程序

一、目的 對各分廠的生產製造過程進行控製，保證生產正常有序地進行。
二、範圍 適用於公司各分廠的生產製造工序
三、職責
生產管理部：
（ 1 ）負責編製月、周生產計劃。
（ 2 ）負責按總生產計劃進行物料的采購。
文控中心：負責相關作業類文件、圖紙的受控發放。
權責部門：負責依權責進行其他生產相關文件或資料（包括樣板）的發放。
各製造分廠：
（ 1 ）負責本部門生產安排表的編製及落實執行。
（ 2 ）負責相關生產資料的準備。
（ 3 ）負責在正式生產前就相關產品的加工製造需注意的事項對相關人員進行培訓。
（ 4 ）負責相關工裝夾具、設備的完好性確認及保養。
（ 5 ）負責對相關檢測或監測、加工設備（包括裝置、工具）進行點檢。
（ 6 ）負責對生產進度、產品質量進行控製。
（ 7 ）負責將加工完畢的產品入庫。
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