生產計劃調度的靈魂：約束規則(pdf 30頁)

一、基於訂單（Job-based）排程方法
二、基於事件（Event-based）的排程方法
三、基於物料約束（Material Constrain）
四、管理技術
約束理論的管理技術之一――計劃與控製係統
約束理論的管理技術之二――TOC五大核心步驟
約束理論的管理技術之三――TOC的思維流程（TP）
約束理論的管理技術之四――說明TP應用的一個例子
約束理論的管理技術之五――思維流程（TP）的進一步完善
約束理論的管理技術之六――其他管理思想與技術
五、理論核心

現在，約束計劃的開發已經吸引各個領域的專家的高度注意，因為，它是有潛力解決現實中的非常
難的問題。不僅基於很強的理論基礎，而且，也廣泛吸引商業利益。特別是在對變異的建模優化與滿意
問題。 無論我們是用先進的基因算法，還是用人機交互式的仿真方法，都需要對製造業的複雜約束，
多目標優化，大規模的搜索和車間生產的不確定性的問題進一步研究，以適用實際需要。
在人類努力的大多領域裏， 約束在不斷的增加。它們在物理世界形成互相依賴。約束是在一些未
知或變化裏的簡單的邏輯關係，在給定的領域裏，每一個約束取一值。約束就限製了變化所帶來的可能
的值，它反映部分信息，約束也可以是不協調的，它可以在不同領域裏互相約束。實際上，我們都用約
束來指導推理和決策，是每天的常見行動的重要的一部分。如，我可以從5點到6點在那裏。這就是典型
的約束，我們用它計 劃我們的時間。自然，我們不能僅僅解決一個約束，因為約束很少是獨立的。，
所以，我們不得不接受的現實是這些問題比較複雜。……

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