物料需求計劃(ppt 16頁)

一、物料需求計劃的定義與作用
二、MRP生成的分類
三、MRP基本原理與關鍵信息
四、MRP計算模型
五、不同產品不同層次相同零件的MRP運算
六、MRP報表
七、MRP子係統與其他子係統的關係圖

一、物料需求計劃的定義與作用
物料需求計劃定義
物料需求計劃（Material Requirement Planning，簡稱為 MRP）是對主生產計劃的各個項目所需的全部製造件和全部采購件的網絡支持計劃和時間進度計劃。
物料需求計劃的作用
主要解決以下五個問題：
要生產什麼？生產多少？（來源於MPS）
要用到什麼？（根據BOM展開）
已經有了什麼？（根據物品庫存信息、即將到貨或產出信息）
還缺什麼？(計算出結果)
何時安排？(計算出結果)
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