您現在的位置: 18luck新利全站下载 >> 生產管理>> 豐田管理>> 資料信息

豐田管理模式全集及方法(PPT 84頁)

所屬分類:
豐田管理
文件大小:
699 KB
下載地址:
相關資料:
豐田管理模式
豐田管理模式全集及方法(PPT 84頁)內容簡介
展開工作時應具備的心態
目標意識
?理解工作的目的 流程 定位
? 理解工作 流程
交貨期意識
考慮工作的重要性、緊急性(要求期限)、 實施期間,製定日程
成本意識
要記住
改善意識
什麼是問題?
協調意識
顧客意識
品質意識
人才培養意識
高效率的
螺旋式的上升
(1)指示的接受方法
把握狀況
工作的基本方法
請注意!
報、連、相
(1)適時的報告?聯絡?協商
(2)報告.聯絡.協商的方法
(3)報告?聯絡?協商的要點
注意要點
方 針 管 理
工作管理
製訂工作日程時應注意什麼?
突發事件的處理程序
(1)日程的構成要素
(2)日程製作所需信息的收集方法
請注意:
注意要點
如何通過彙報修訂工作日程
工作委派
工作確認
如何確認工作
日程未完成的對策
工作方向不正確的對策
確認時間
確認方法
工作改善
人材育成
工作指導
怎樣批評下屬
怎樣激勵下屬
課內管理(組間支援)
合作致勝---地獄和天堂的故事
團隊意識的廣義和狹義
怎樣使1+1≥2
為什麼要進行預算管理?
預算製作考慮要點
預算控製的考慮要點

..............................

Baidu
map