6S培訓及推行計劃(PPT 55頁)

整理(空間的節約)
整理的作用
整理—也包括整理掉舊思想
必要品的使用頻率和常用程度參照表
清理非必需品
清理必需品注意幾個著眼點
整頓
整頓(時間的節約)
整頓的作用
物品管理的“三定原則” 與標識
定 點(位置)
定點要講究“三易”
定類
標識場所物品（目視管理的重點）
清掃
“三點式”清掃
安全
安全的推行要領
清潔
清潔推行要領
製度化
推進清潔的步驟
素養
素養推行要領
6S 培訓 — 具體事列
如何推動6S管理
FO-6S推行計劃—時間表
6S—項目組織結構
製定責任區域和責任人
6S檢查要點（辦公室）
6S檢查要點（展廳、倉庫）
6S檢查要點（公共區域）
6S檢查要點（廚房）
6S—檢查小組成員構成
6S 檢查結果公示
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