6S推進實務教程(PPT 110頁)

一?6S簡介和推進重點
二?6S推進體製
三?6S推進工具
四?6S具體項目推進
五?6S審查與評價
六?創建一頁紙6S項目管理的12個步驟
6S推進實務教程
課程大綱
整理的含義
整頓的含義
安全推行要領
6S項目管理方法論的幾個核心概念
創建6S一頁紙項目管理的12個步驟
第一步標題
第二步負責人
第三步矩陣-文化的根基
第四步項目目標
第五步主要項目任務
第六步使任務和目標一致
第七步目標日期
第八步使任務與時間安排一致
第九步將任務分配到人
第十步主觀任務
第十一步成本
第十二步概述和預測
創建月報告的五個步驟
謝謝大家！
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