生產主管應具備的管理能力與技巧(PPT 26頁)

一.管理的基本概念
二.主管的角色與功能、技能與涵養
三.生產主管的七大管理職能
四.生產主管的七大管理方法
主管的類型
主管涵養的兩方麵
生產主管的七大管理職能之一---目標管理
七大管理職能之二---問題分析與改善
七大管理職能之三---組織與授權的能力
七大管理職能之四—傳達與溝通的能力
七大管理職能之五---激勵部屬的行動能力
七大管理職能之六---培育部屬的能力
七大管理職能之七---自我革新的能力
七大管理方法之一---日常管理製度的建立
七大管理方法之二---安全管理與勞動管理
七大管理方法之三---5S活動,現場管理的法寶
七大管理方法之四---生產計劃、生產準備管理
七大管理方法之五-生產控製與采購及物料控製
七大管理方法之五---生產控製與采購及物料控製
七大管理方法之料六---質量與品質管製
七大管理方法之七-全麵改善活動的開展及其他管理
七大管理方法之七--全麵改善活動的開展及其他管理
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