服裝生產物料管理(PPT 64頁)

服裝生產物料管理概述
服裝生產物料采購管理
服裝生產物料消耗定額確定
服裝生產物料的倉儲管理
服裝生產物料的存貨控製
服裝企業物料處理係統
第三章服裝生產物料管理
第一節服裝生產物料管理概述
第二節服裝生產物料采購管理
采購的概念
一、物料采購的目的
二、物料采購計劃構成要素
三、物料采購的程序
四、物料供應商評估
供應商分類（續）
3.良好的供應商應具備的條件
4.麵料供應商評估
（2）供應商績效評估的基本原則：
（3）供應商績效評價指標體係:
質量指標
供應指標
價格指標
支持、配合與服務指標
（4）供應商的激勵機製：
五、物料采購方式
2.分散采購
六、采購定價的方法
七、物料采購的控製
第三節服裝生產物料消耗定額確定
一、物料消耗的構成
二、物料消耗定額的種類
四、服裝物料供應定額的製定
五、影響物料消耗的因素
第四節服裝生產物料的倉儲管理
一、倉儲管理的內容
三、物料入庫驗收與發放
五、物料盤點
第五節服裝生產物料的存貨控製
一、存貨控製的目的和範圍
存貨可能掩蓋的問題
第六節服裝企業物料處理係統
一、物料處理係統的組成
二、選擇物料處理係統的基本原則及注意事項
2.選擇物料處理係統的注意事項
..............................