供應鏈生產管理培訓講義(PPT 40頁)

生產計劃
供應鏈生產管理的特點
麵向供應鏈的生產組織計劃模式
供應鏈管理環境下的生產計劃與
控製係統總體模型
第七章 供應鏈生產管理
供應鏈運作參考模型
Contents
第一節 生產計劃
二、企業的計劃層次及其相互關係
三、生產計劃的構成
綜合生產計劃案例及特點
（二）主生產計劃（MPS）
（三）物料需求計劃
MRP工作原理圖
生產計劃製定的流程
供應鏈管理示例(IBM歐洲公司)
第二節 供應鏈生產管理的特點
二、供應鏈管理環境下生產計劃製定的特點
供應鏈環境下生產計劃
第三節 麵向供應鏈的生產組織計劃模式
物料需求計劃（MRP）與製造資源計劃（MRPⅡ）
二、麵向供應鏈的生產組織計劃模式的實施
（二）計劃執行
（三）計劃控製
第四節 供應鏈管理環境下的生產計劃與控製係統總體模型
供應鏈同步化計劃
三、生產計劃與控製模型的特點
四、供應鏈管理下的生產組織新思想——延遲製造
案例1：服裝生產的推遲定製
案例2： HP 噴墨打印機的推遲定製
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