企業的5S管理(PPT 38頁)

二、5S的應用
三、5S的定義與目的
整理的目的：
2、2S－整頓（Seiton）
3、3S－清掃（Seiso）
4、4S－清潔（Seiketsu）
5、5S－素養（Shitsuke）
四、5S活動
二、原則
2．勤儉辦廠的原則
3．持之以恒的原則
PDCA循環
三、作用
五、5S現場管理
（二）、效用
（三）、詳細內容
1．整理
2．整頓
水杯的放置
工具櫃
器具放置
防護用品
消防設施
整頓的“3要素”：場所、方法、標識
整頓的“3定”原則：定點、定容、定量
3．清掃
4．清潔
5．素養
（四）、實施要點
（五）、檢查要點
（六）、實施難點
（七）、實施意義
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