5S管理培訓教材--PMD製造部(PPT 39頁)

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5S管理培訓教材--PMD製造部(PPT 39頁)內容簡介

5S圖片
第一篇5S簡介
第三篇5S管理的定義、目的、實施要領
第四篇5S具體要求

1.1.做好5S是時代的要求
5S工作堪稱是所有管理工作之基礎，髒亂的工作環境通常和傷害事故、不良品、管理落後聯係在一起，不敢相信一個環境混亂、塵土飛揚、破爛陳舊、燈光昏暗的工場生產出世界一流的產品。
我國現今的企業，尤其加入WTO以後將麵臨“管理差距或管理落後”的嚴峻挑戰，企業如果還隻注意短期利益，競爭力隻會愈來愈弱，所以企業和管理者必須將眼光放在長期利益上，才能永續經營，也就是必須實施以品質為中心的經營，才能達到此目標。

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