供應鏈管理環境下的生產計劃(PPT 46頁)

第一節 傳統生產計劃係統與供應鏈管理思想的差距
第二節 供應鏈管理環境下的企業生產計劃與控製的特點
第三節 供應鏈管理環境下生產計劃與控製的方法
第7講 供應鏈管理環境下的生產計劃
第二節 供應鏈管理環境下的企業生產計劃的特點
同步化供應鏈企業計劃的提出
供應鏈管理環境下的生產計劃
供應鏈管理環境下生產計劃的製定
供應鏈管理環境下的生產控製新特點
供應鏈管理環境下的生產控製新特點（續）
合作計劃、預測和補給（CPFR）
合作計劃、預測和補給（CPFR）（續）
CPFR的業務模型
CPFR實施中的關鍵因素
供應鏈下多工廠生產計劃優化模型
供應鏈下多工廠生產計劃優化模型（續）
企業總體計劃？
綜合計劃策略
Red Tomato公司的需求預測和費用數據
(1)定義決策變量
(2)目標函數
(3) 約束條件 – 1
(3) 約束條件 – 2
(3) 約束條件 – 3
(3) 約束條件 –4
靈敏度分析
考慮促銷
Off-Peak (January) Discount from $40 to $39
Peak (April) Discountfrom $40 to $39
January Discount: 100% Increase in Consumption, Sale Price = $40 ($39)
Peak (April) Discount: 100% Increase in Consumption, Sale Price = $40 ($39)
Performance UnderDifferent Scenarios
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