精益生產5S現場改善車間班組培訓講義(PPT 73頁)

精益生產概述
五步成就優秀員工：4M1E規範化執行
目標為要:高效生產績效管理方法
完美執行:高效生產作業計劃製定與執行
高效生產管理實踐
探討增效益的新生產技術
《改變世界的機器》
精益生產管理係統體係圖
案例講解（國內部分優秀企業照片欣賞）
案例：豐田公司設備保全教育
案例：現場錄像與照片欣賞
帶來的問題
在製品會影響會什麼？
倉庫管理
尋找規律
現場管理工作重點
強化標準化作業
標準化的三要素
企業錄像欣賞標準作業與非標準作業
實現多機或多工序操作
實現跨部門協同的生產指標分解
標準直接人工成本
消除浪費和創造價值
錄像欣賞講解
通過降庫存暴露問題
確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同
汽車生產線
錄像欣賞
傳統生產方式與準時生產方式的比較
利用看板拉動生產
最終實現生產過程的一個流
案例講解：一個流錄像、照片欣賞
照片：改善前後
提案與改善之旅活動
案例：講解
夯實管理基礎:5S工作核心精神與規劃 （5S是什麼?）
企業案例講解與照片欣賞
5S記憶短語
員工質量意識的再造
目視管理的水準
祝您成功！

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