怎樣做一名優秀的車間管理者(PPT 78頁)

認識管理
車間管理者的角色認知
車間管理者的能力要求
關於學習型組織
怎樣做一名優秀的車間管理者
生產改善
向嬰兒學管理
管理人員常見的問題
“不能型”與“不願型”
應提倡“三講三不講”原則
“找方法”與“找借口”
（1）執行能力
態度決定行動品質
態度與技術的重要關係
（2）解決問題能力
問題的類型
平行溝通技巧
上對下溝通技巧
怎樣理解學習
?摩爾定律?
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