控製職能知識講座(ppt 66頁)

第一節 控製的概念
第二節 控製的過程
第三節 控製的類型
第四節 有效控製係統的基本原則
第五節 有效控製係統的特性
第六節 控製技術和方法
【案例應用】 西湖公司的管理控製
【錄像案例】 信息高速公路

第一節 控製的概念
法約爾：“在一個企業中，控製就是核實所發生的每一件事是否符合所規定的計劃、所發布的指示以及所確定的原則，其目的就是要指出計劃實施過程中的缺點和錯誤，以便加以糾正和防止重犯。控製對每件事、每個人、每個行動、每個組織的成效都起作用。”
一、控製的作用
控製在管理中的作用有兩方麵：
檢驗作用，它檢驗各項工作是否按預定計劃進行，同時也檢驗計劃的正確性和合理性；
調節作用，在計劃的執行過程中，對原計劃進行修改，並調整整個管理過程。
……

..............................