生產控製知識講座(ppt 26頁)

一、 控製的含義、作用
二、 控製的過程與要素
三、 控製方法
四、 控製實務

控製職能概述
控製的含義與作用
控製，從其最傳統的意義方麵說，就是
按照計劃標難來衡量所取得的成果並糾正
所發生的偏差，以確保計劃目標的實現。
整個企業組織而言，控製工作所發揮的作用
可以歸納為兩大方麵：
(1)防止和糾正偏差的發生，使計劃執行結果
符合計劃目標的要求，這是控製確保組織的穩
定運行的作用；
(2)修改原訂計劃或重新製訂新的計劃，通過
積極調整計劃目標來保證組織對內外環境的適
應性，這是控製確保組織的應變能力的作用。
控製的過程與要素
控製工作的基本過程
1.確立標準
常用的控製標準有四類：一是時間標準，二是
數量標準，三是質量標準，四是成本標準。
2.測量實績與界定偏差
它分為兩個步驟：一是測定或預測實際工作成
績；二是進行實績與標準的比較。
3.分析原因與采取措施。
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