5S之持續精進-活用5S提升現場管理效益(ppt 26頁)

如何定義管理能力?
●在運用資源完成任務的過程中，存在著許多影響
任務目標實現的變量。
●管理能力指的就是管理者掌握和控製這些變量的
能力。
●同樣的變量在某些人看來無法控製，可是在有能
力的人的手裏，控製這些變量卻是易如反掌，能
力的差異就是這樣產生的。
初始級企業的管理特征
●現場管理毫無章法可言，該做什麼事？隻有老板說了
算，所以老板沒交代，部屬就隻能發呆，大人不在家，
全廠就像放假。
●量的時間、人力、物力等資源浪費在等待、尋找、白
做工、重新再來等無用功之上。
●想要完成任務通常都要賭賭運氣，運氣不好的時後隻
好加班加點，考驗考驗大家的體力和耐力，當管理者的
時間和精力投入到極限時，管理者開始顧此失彼，所產
生的連鎖反應讓資源一次次更嚴重的消耗下去。
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