機械工程主生產計劃(ppt 19頁)

一、 MPS基本概念
二、 MPS的編製策略和處理過程
三、 主生產計劃的評價（粗能力計劃）

主生產計劃MPS是以總生產計劃、需求預測和客戶訂單為輸入，安排將來各周期中提供的產品種類和數量，將上層生產計劃轉化為產品計劃，它是一個詳細的進度計劃。MPS是對最終項目的需求日期（計劃時段）和數量的說明。
主生產計劃是計劃係統中的關鍵環節。它將總
生產計劃轉換成特定產品或特定產品部件的計
劃，是MRP的主要輸入，它驅動MRP及後續的
能力需求計劃和車間作業計劃。對主生產計劃
的管理是MRP成功運行的關鍵。主生產計
劃充分利用企業資源，協調生產與市場，實現
生產計劃大綱中所表達的企業經營計劃目標。
主生產計劃在三個計劃模塊中起“龍頭”模塊作
用，它決定了後續所有計劃及製造行為的目標
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