某鋼鐵集團全員設備管理實踐要務(PPT 46頁)

一、為什麼要實施TPM
二、認識TPM
三、如何推進TPM
四、總結與展望
全員設備管理實踐要務
內容目錄
做個小實驗
TPM管理模式好處
降低設備故障規律
“設備完好”支柱
故障分析冰山圖
培養設備意識
確定問題點
製定實施方案
TPM推行要點
管理職責分配
TPM進度控製表
清閑片刻：一剪梅
★日常維護 “十字作業”法：
設備分級保養
星級優秀操作者的條件
現場管理“6S”內容
崗位“6S”看板
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