某發電公司生產現場6S管理調查分析(DOC 51頁)

第1章 緒論........1
1.1 論文研究的背景........1
1.2 論文研究的意義........1
1.3 國內外研究動態及分析........2
1.3.1 國外研究的現狀........2
1.3.2 國內研究現狀........3
1.4 論文研究方法........4
1.5 研究內容........5
第2章 6S管理理論綜述........6
2.1 6S管理的內容........6
2.1.1 1S整理........6
2.1.2 2S整頓........7
2.1.3 3S清掃........9
2.1.4 4S清潔........10
2.1.5 5S素養........10
2.1.6 6S安全........11
2.2 6S管理的重要性........12
2.3 開展“6S”的原則........13
第3章 銀河發電公司實施6S管理實踐........14
3.1 公司介紹........14
3.1.1 公司基本情況介紹........14
3.1.2 公司組織結構........14
3.2 現場管理現狀及存在的問題分析........15
3.2.1 公司現場管理現狀........15
3.2.2 生產現場管理方麵的問題........15
3.2.3 物品管理方麵的問題........15
3.2.4 安全方麵的問題........15
3.2.5 員工精神麵貌方麵的問題........16
3.3 推行6S管理的整體實施方案........16
3.3.1 確定6S活動推行步驟........16
3.3.2 成立6S領導小組........17
3.3.3 製定活動目標........17
3.3.4 製定檢查類別和活動標準........18
3.3.5 宣傳、培訓教育........19
3.3.6 選擇6S活動樣板區........20
第4章 具體推行6S管理........21
4.1 樣板區開展6S管理........21
4.1.1 辦公室樣板區開展6S管理........21
4.1.2 生產區樣板區開展6S管理........22
4.1.3 樣板區推行效果........33
4.1.4 存在的問題和不足........35
4.2 全麵開展6S管理........36
4.3 持續改善........41
第5章 結論與展望........42
5.1 結論........42
5.2 展望........42
參考文獻........43
致 謝........45
..............................