精益生產之JIT管理實戰與生產方式(DOC 35頁)

第1講 企業組織生產的價值(VSM)分析（一）
第2講 企業組織生產的價值(VSM)分析（二）
第2講 獨立與協調統一的生產管理（上）
第3講 獨立與協調統一的生產管理（一）
第5講 獨立與協調統一的生產管理（三）
第6講 獨立與協調統一的生產管理（四）
第7講 JIT對製造過程的三大要求
第8講 JIT對製造過程的四個關鍵點
第9講 實現製造過程的要求需要的變革（一）
第10講 實現製造過程的要求需要的變革（二）
第11講 JIT推進步驟
第12講 營造持續變革的氛圍
1.JIT誕生背景
2.價值流程圖（VSM）分析兩個流程
3.流程分析案例
表2-1 生產管理與製造管理追求差異示例
表2-2 生產管理的管理項目
表3-1 月度（周）滾動生產計劃的製定
表3-2 三種生產管理模式的特點及效果
表5-1 縮短品種切換時間的改善要點

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