精益生產與準時生產JIT課件(PPT 68頁)

精益生產方式概述
精益生產的全麵理解
精益生產控製方法-拉式生產計劃與控製
精益生產的改善方法
第二節 精益生產的理解
1）LP/JIT哲學
尊重個人-員工參與
尊重員工-員工授權
JIT-一次減一點
2）LP/JIT環境
JIT控製/看板控製
第三節 看板控製係統
5、看板張數的計算
第四節 精益改善的方法
案例6：JIT綜合應用案例分析
案例6：JIT綜合應用案例分析
案例7：神龍汽車公司MRPII/JIT混合生產管理模式
準時製生產物流係統(PS)的建立
神龍柔性化、同步化、多選裝作業生產管理成效
總結和啟示
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