準時生產和精益生產培訓課程(PPT 95頁)

引例：【視頻】一汽的精益生產方式
生產現場七大浪費與識別
新精益生產方式
虛擬企業和敏捷製造
現代集成製造係統
12. 準時生產和精益生產
等待的浪費
搬運的浪費
不良品的浪費
動作的浪費
加工的浪費
庫存的浪費
製造不及時（早/晚）的浪費
價值流分析
價值流圖
繪製方法——基本圖標
繪製方法——相關注意事項
繪製方法——步驟和方法
應用步驟和範例
解決方案——精益生產
新精益生產方式 ——NPS
NPS——流線化生產
流線化生產線示意
流線化生產建立流程
單件流動
多能工與多工序作業能力
設備布局“U”型化
兩個注意點
NPS——安定化生產
人員的安定
機器設備的安定
典型的機械故障原因
【小例子】 “多能工”節省人力和維修時間
質量的安定
物量的安定
【小例子】換模改進①現狀調查
④換模改進
⑤改進效果
管理的安定
NPS——平穩化生產
企業內部的一個矛盾
生產計劃的“四個境界”
平穩化生產計劃
平穩化生產技巧
混流生產——多品種同時共線生產
4. NPS——超市化生產
拉動式生產和推動式生產
超市化生產的工具——看板
精益生產模擬遊戲
現代集成製造係統
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