利用TPM工具推動生產過程的高效化(PPT 60頁)

一、TPM體係及其發展
二、TPM在公司體係中的任務和定位
三、效益期待及同行業應用成果
四、公司TPM工作現有狀態定位
五、公司TPM工作規劃
六、推進工作方法簡介
七、追求“零”目標，在否定中不斷超越
——TPM活動推進報告
我們將討論如下話題：
1、TPM是什麼？
4、世界TPM的發展進程
1、 TPM推廣的必要性
2、 TPM活動的任務
1、方法就是效益
2、投入與綜合效益分析
３、國外TPM活動效益實例
4、國內TPM活動狀態
1、公司持續推進TPM活動
2、已經取得的成效
3、認識差距
1、TPM推進組織機構
TPM的組織架構圖示
3、轎車公司TPM的開展過程
TPM是方法和工具
A、設備點檢活動
B、針對性修理活動
C、故障分析活動
D、他機點檢活動
E、故障模式
F、維修預案活動
G、部品展開活動
H、作業指導書
I、一點式培訓與同心圓評價
J、其它活動
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