卓越班組長訓練講義(PPT 42頁)

清華、北大、複旦高級總裁班調查結果
班組長在企業扮演的九角色
如何讓員工認可
雷鮑夫八字法則
優秀管理者做人與做事
創建卓越班組舉措之一：構建長效機製，營造良好環境
創建卓越班組舉措之二：開展綠苗計劃，培育優秀班組長
創建卓越班組舉措之三：建立班委會製度，強化員工自主管理
創建卓越班組舉措之四：開展班組對標，爭先恐後奔卓越
創建卓越班組舉措之五：實施關愛工程，培育“家”文化
“班組四化”建設
10、生產現場普遍存在問題
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