豐田公司的啟示--看板管理(PPT 33頁)

什麼是看板
看板的緣由與誕生
看板的種類
看板六規則
看板方式與MRP係統的比較
看板係統在豐田公司的應用
看板在7-ELEVEN的運用
看板管理
報告大綱
以往的日程安排總表
豐田式生產管理的架構
A生產指示看板
A生產指示看板
B領取看板
B領取看板
C信號看板
C信號看板
D工程間領取看板
E外部采購供貨用看板
E以豐田為例說明對供應商使用供應商看板？
看板的六個規則
A.不將不良品交給後工程
B.由後工程來取用
C.隻生產後工程取用的數量
D.將生產平準化
E.看板是細微調整的手段
F.將工程安定化、合理化
看板方式與MRP係統的比較
看板係統在豐田公司的應用
A.一般操作規則
B.規定存貨水準
C.最終裝配進度有計劃
看板在7-ELEVEN的運用
報告結束
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