豐田汽車公司管理案例分析(PPT 41頁)

一、企業概況
二、企業的組織結構
三、18新利真人网 管理的現狀
四、企業的優秀管理經驗及不足之處
五、企業的想與做
六、豐田危機
豐田汽車公司管理案例分析
一、豐田汽車公司概況
1、企業的LOGO
3、企業理念
三、18新利真人网 管理的現狀
1、豐田的人才招聘
①、豐田公司的模糊管理
⑤、豐田公司員工編製控製
2、豐田對員工的培訓
3、豐田公司薪酬福利體係
4、豐田公司激勵機製
⑤、公司交流體係
5、豐田的績效考評體係
　②關於“成果主義”
4、豐田的優秀管理經驗
1、核心競爭力之一：生產管理模式（精益生產）
2、核心競爭力之二：產品研發管理模式——精益開發
不足之處
五、企業的想與做
3、依據於消費者需求
4、穩健的18新利真人网 管理
5、企業文化理念的塑造與傳承
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