精益生產思想優化生產運營係統的思考(DOC 29頁)

1.0前言（問題的提出）
1.1中國鋼鐵行業大形勢
1.2.漣鋼生產經營形勢
1.3.漣鋼應該怎麼辦
2.0.漣鋼生產運營管理現狀
2.1.生產組織係統
2.2.漣鋼生產係統特點
2.3. 漣鋼生產係統存在的主要矛盾
2.4.漣鋼生產係統存在的主要問題
3.1.精益生產簡介
3.2.精益生產在我國的應用
3.3.1.生產係統組織架構重組
3.3.2. 建立工序服從生產秩序
3.3.3.運用精益生產方法改變生產組織模式
3.3.4.生產運營係統優化的目標
3.3.5.與生產運營相關係統的配套優化
圖1.1 1996-2004年世界粗鋼產量和中國粗鋼產量
圖1.2 1996-2004年中國鋼產量與日美俄鋼產量比較
圖1.3 2005年粗鋼月平均日產量
圖1.4 2005年國內市場逐月鋼材綜合價格指數
圖2.1 漣鋼生產係統組織架構圖
圖2.2 漣鋼總調度台組織架構圖
圖2.3 漣鋼2005年1-12月物資庫存資金
圖2.4 漣鋼2005年1-12月物資轉運量
圖2.5 漣鋼2005年1-12月運輸運費
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