LP工具在盾安製冷配件生產過程中的應用(DOC 49頁)

摘　　要....I
Abstract....II
1....緒 論....1
1.1....選題背景及意義....1
1.2....國內外精益生產的研究與應用....2
1.2.1....國內外精益生產的研究....2
1.2.2....國內外精益生產的應用....3
1.2.3....精益生產在應用中存在的問題....4
1.3....本論文研究的目的與主要內容....5
1.3.1....本論文研究的目的....6
1.3.2....本論文研究的主要內容....6
2....精益生產相關內容及工具....7
2.1....精益生產的內涵及特點....7
2.1.1....精益生產的內涵....7
2.1.2....精益生產方式的特點....7
2.2....精益生產與大批量生產的對比....7
2.3....精益生產工具....8
3....公司總裝廠的生產運作的現狀分析和診斷....11
3.1....公司總體狀況概述....11
3.1.1....公司的基本情況簡介....11
3.1.2....公司的主要產品....11
3.1.3....生產車間....12
3.1.4....生產運作流程....12
3.2....盾安集團總裝廠生產運作現狀分析及診斷....12
3.2.1....原線體流程調查/時間研究....13
3.2.2....生產線平衡率分析....14
3.2.3....產能統計/效率分析....16
3.2.4....價值分析/動作研究....16
3.2.5....品質狀況調查....18
3.2.6....在製品狀況調查....19
3.3....本章小結....20
4....盾安集團總裝廠精益生產方案的設計....21
4.1....產品工藝分析—目前所有存在的工藝網絡圖....21
4.2....流程、工站設計及改進....21
4.2.1....流程設計及改進....22
4.2.2....工站設計，動作分析....24
4.2.3....動作改善....24
4.2.4....價值分析....23
4.3....工作台設計及改進—線體模式變更....25
4.4....物料配送規則設計....25
4.5....精益樣板線產量統計....27
4.6....本章小結....27
5....盾安集團總裝廠精益生產方案的推廣及改善....28
5.1....工作台細節改善....28
5.2....現場管理規則製定及實施....28
5.3....推廣線產量....29
5.4....目前存在問題及改善方向....29
5.5....本章小結....30
結 論....31
參考文獻....32
致　　謝....33
附　　錄....34
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