精益生產的基本概念(PPT 56頁)

點水培訓
成本加法與價格減法
精益生產的基本概念
改變的需要－為什麼要精益生產
精益生產概況
精益概況
手工生產
批量生產
精益生產
精益屋
5S與目視化的工廠
利用目視化工廠進行目視化管理
標準化
工作場所的標準化
問題解決
問題解決－5個為什麼？
(JIT)即時交貨
即時交貨
品質內置
人是關鍵
持續改善
最好的品質，最低的成本
總結
7種浪費
價值和浪費
用時間衡量浪費
7 種浪費
過量生產
過度生產的影響
過度生產的原因
等待
等待舉例
運輸
運輸的範例
過度加工
過度加工的範例
庫存
庫存掩蓋生產問題
移動
糾正
減少糾正
控製浪費
七種浪費
第8種浪費
浪費舉例
舉例: 穿越鐵軌的控製
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