生產主管培訓資料(DOCX 45頁)

第一講 角色認知與工作定位（上）
第七講 現場管理的任務（上）
第三講 現場診斷與分析（上）
第九講 生產管理贏在思路（上）
第二講 角色認知與工作定位（下）
第五種情況，如果用重力和動力就更方便了，方便係數是4。
第五講 生產作業的方法研究（上）
第八講 現場管理的任務（下）
第六講 生產作業的方法研究（下）
第十一講 生產過程的運籌學
第十講 生產管理贏在思路（下）
表2-1 任務委派單
表2-2生產管理者時間管理表
表3-1 生產組織時間表
表3-2 人/機聯合分析表（一）
表3-3 人/機聯合分析表（二）
表3-4 人/機聯合分析表（三）
表4-1 “六何”分析法
表5-1 工藝流程分析——措施圖表
表5-2 某公司工藝流程分析及改進表
表6-1 搬運優化的原則和方法
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