生產管理人員培訓課件(PPT 66頁)

管理理念的引導與管理思維的轉換
生產管理人員的管理方法和管理手段
生產管理人員的溝通技巧
生產管理人員培訓
本次培訓的主要內容
第一章
2.班長的使命
3.班長的主要職責
3.1 勞務管理的內容
3.2 生產管理的內容
3.3 輔助管理的內容
第二章
2.心態
3.素質
3.素質
4.個人情緒管理：
第三章
1.公平、公開的分配是管理的關鍵
2.以身作則比規章製度更重要
3.要善待員工
4.別不把自己當領導
第四章
方法三:安排好自己的每一天
方法三:安排好自己每一天
方法四：個人時間管理：
第五章
1.班前會
2.安全管理
3.”5S”管理
4.效率管理
5.質量管理
6.計劃管理
7.生產準備
8.目標管理
第六章
溝通的技巧：
橫向溝通要點
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