產品設計與過程選擇課件(PPT 99頁)

3.1 引例
3.2 產品研究與開發管理
3.3 生產流程設計與選擇
3.4 並行工程：產品開發組織的新方法
3.5 計算機技術在產品設計中的運用
第三章 產品設計與過程選擇
主要內容
3.1引例：吉列公司在新產品開發上的失誤
吉列公司
高級藍色刀片
威爾金森·斯沃德有限公司
產品特點
引入市場
銷售勢頭不可抵擋
吉列的反應
猶豫……之後
21世紀企業麵臨環境的主要特征
新產品
現代企業對新產品概念的理解
新產品開發
中國R&D活動麵臨的問題
引論：新產品設計與開發——風險與機遇並存
大趨勢：產品壽命周期的縮短
開發新產品：費用高、風險大、成功率低、回報下降等
產品開發的時間構成：
產品成本的決定
總結:開發與設計對產品競爭力具有重要影響
結論
3.3 產品設計過程
新產品開發的動力
小米手機特點
成功的秘密：
二、結構設計
結構設計過程
三、工藝設計
工藝設計過程
工藝過程設計的內容
產品開發績效評價
一、產品開發失敗的原因
開發新產品與改進現有產品之爭
3.4 生產過程設計與選擇
對象專業化（對象原則）
工藝專業化（工藝原則）
不同生產流程的特征比較
二、生產過程選擇決策（產品—過程矩陣）
影響生產流程設計的主要因素
品種-產量變化與生產單位形式的形式
生產過程決策與競爭優勢
3.5 並行工程（Concurrent Engineering，CE）
串行的產品設計方法
關於串行產品開發過程
並行工程：產品開發組織的新方法
並行的產品設計方法
並行工程
並行工程的實現過程
並行工程技術
3.5 計算機技術在產品設計中的運用
並行工程技術支持係統
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