生產運作過程的時間組織講義(PPT 68頁)

學習目的
1.掌握生產運作管理課程關於價值、排序和作業計劃的概念；
2.掌握流程的概念、流程的度量、工藝流程圖的使用；
3.掌握裝配線平衡的方法；
第三章生產運作過程的時間組織
開篇案例：P38
2005年度中國企業盈利能力排名
第一節價值
2.1.1價值的概念
想一想？？？
第二節流程
例題一
例題二
3平行順序移動方式
4）加工周期
例題三
第三節時間
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