生產作業計劃和管理課件(PPT 68頁)

理解和掌握生產作業計劃的概念和特點
熟練掌握生產作業流程的特點
理解和掌握生產作業控製的內容和方法
第7章  生產作業計劃和管理
教學目標
7.1 概述
7.2 生產作業流程
生產作業計劃
生產作業技術準備
訂單確定下達
生產任務和加工訂單
加工單
核定訂單的關鍵信息
分揀單
傳送單
任務袋
確定提前期
最小單個工序平均時差(Least slack per operation,即LSPO)
生產任務下達總結
7.3 生產作業控製
生產作業監控和調度
生產作業調度
生產作業數據采集
數據審核
審核應遵循的步驟
生產作業統計分析
投入/產出報告
生產問題處理
1. 物料短缺
2. 廢次品物料
3. 機床停機
4. 出勤問題
5. 人為失誤
工程設計改變
危急設計改變
緊急設計改變
常規設計改變
總結：
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