供應鏈管理環境下的生產計劃與控製(PPT 37頁)

一、現行生產計劃和控製與供應鏈管理思想的差距
二、供應鏈管理下的企業生產計劃與控製
案例：通用電氣公司照明產品分部
案例：神龍公司座椅直送看板生產管理
3、供應鏈管理下的生產組織新思想— 延遲製造(Postponement)
一般的產品結構和生產流程模式
基於延遲製造的供應鏈(Postponement)
延遲製造的例子
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