推動工廠改善的5S管理活動(DOC 16頁)

5S基本原理就是企業生存和發展的基礎
企業經營的迷思
5S是管理合理化的根本
一 為什麼要合理化
二 一般工廠常見之現象：
生產現場的七項浪費如下
我們有下列“症狀”嗎？
何謂5S
為什麼要5S
企業必須推動5S的理由
如何實施5S
目視管理
5S改善對象及目標
5S重點意義
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