5S的概述(DOC 33頁)

1．分析現狀
1．建立推行組織
1．明確目視管理的特征
1．明確素養的目的
1．清掃準備
1．現場檢查
1．確定清潔的標準
2．製定相關的規章製度
2．區分必需品和非必需品
2．擬定工作計劃
2．標示置場定位
2．清掃地麵、牆壁和窗戶
2．物品分類
2．進行員工教育
3．製作作業指導、基準類資料並進行現場揭示
3．實施員工培訓
3．實施定置管理
3．開展造勢活動
3．清理非必需品
3．進行整理
4．處理非必需品
4．實施整頓
4．查明汙垢的發生源
4．檢查素養效果
4．試行5S活動
4．進行整頓
5．實施5S活動導人及查核
5．明確責任，製定基準
5．標示現場
5．清掃並明確責任人，定期檢查
6．檢查清掃結果
6．每天循環整理
6．環境色彩化
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