班組長TPM培訓教材(PPT 108頁)

1、TPM—全員生產維護
2、設備的自主保全
3、OEE—設備綜合效率
4、設備的點檢定修
5、我公司TPM推進情況
班組長的TPM全員生產力維護班組長怎樣做好保養設備的工作
TPM的定義
TPM是全作業係統的管理
TPM演進的過程
事後保養 (Break-down Maintenance)
預防性保養 (PM)
生產性保養（PvM, 1970後）
全員生產力維護(TPM，1980前)
OEE-設備綜合效率
預測性保養
全麵生產力管理係統(Total Productive Management System, 1990年後)
設備使用和維護
TPM的八大支柱
設備使用和維修的基本概念
“防微杜漸”才能“防患於未然”
不可忽略的微小缺陷
微小缺陷導致特大缺陷
設備管理誤區
自主保養是關鍵的第一步
設備管理可視化圖例
設備可視化管理用表-停機時間記錄
自主保養的目標：零缺陷
自主保養七個步驟
自主保養7步法檢查表
班組長TPM操作指南
班組長TPM第一步
製定設備清潔和清掃規程
做好當日設備運行數據的記錄
第一時間排除設備的故障
班組長TPM第二步
設備台賬範本
設備故障記錄台賬範本
定期審核台賬數據
班組長TPM第三步
設備操作規範化
班組長TPM第四步
班組長TPM第五步
班組長TPM第六步
設備可靠性管理範圍
平均無故障時間MTBF
MTBF分析表製作五個步驟
故障MAP的繪製
MTBF分析表
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