TPM全員生產保全培訓課件(PPT 32頁)

1. 故障損失
2. 換模損失
3. 等待損失
4. 瞬停損失
5. 退化損失
6. 不良損失
TPM演進史：
設備六大損失
設備績效衡量指標(KPI):
可動率與良品率及稼動率比較
實 作 題：
保全的六大支柱：
步驟三:初期清掃點檢
步驟四：問題排除
步驟五:暫定保全基準書
步驟6:標準程序書(□點檢 □清掃□潤滑)
步驟7:實施總檢驗
步驟8:自主維持管理及提升水準
如何提高設備可動率(OEE)？
TPM推動實作順序
(二)間接部門其後也實施TPM(全員生產保全管理):
(三)具體活動的重點
..............................